Siemens AG Österreich

"Das berufliche und gesellschaftliche Umfeld hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Es wird immer herausfordernder, eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden. Familie und Beruf sind jedoch keine Gegensätze. Ganz im Gegenteil. Siemens hat sich zum Ziel gesetzt mit Hilfe entsprechender Rahmenbedingungen - wie Betriebskindergärten, flexible Arbeitszeiten, Mentorings und vielem mehr - einen flexiblen Gestaltungsfreiraum zu schaffen, der es unseren MitarbeiterInnen ermöglicht, familiäre und berufliche Verantwortung bestmöglich zu vereinen." (Ing. Wolfgang Hesoun)

Siemens hat in den vergangenen Jahren bereits sehr erfolgreiche Programme zur Unterstützung von Familien aufgebaut. Der Erfolg gibt uns recht, denn immer mehr MitarbeiterInnen entscheiden sich heute bewusst für ein Unternehmen, das ihnen mehr bietet, als einen interessanten Arbeitsplatz. Daher unterstützt Siemens auch das Netzwerk "Unternehmen für Familien". Es ist wichtig, dass sich erfahrene Unternehmen und Politik zusammentun, um gemeinsam Wege aufzuzeigen, die auch andere gehen können.

+ Flexible Arbeitszeiten
+ Telearbeit
+ Homeoffice
+ Div. Teilzeitmodelle
+ Gezielte Förderungen zum Wiedereinstieg nach der Karenz
+ Betriebskindergarten mit erweiterten Öffnungszeiten
+ Betriebliche Gesundheitsvorsorge

+ Flexibilität hinsichtlich der Arbeitszeiten
+ Gezielte Förderung von KarenzrückkehrerInnen
+ Nominierung eines Mentors während der Karenz (Kontakt zum Unternehmen halten)
+ Erstellung eines Entwicklungsplans zum Wiedereinstieg
+ Entwicklungsmaßnahmen off the job & on the job

+ Zufriedene und ausgeglichene MitarbeiterInnen
+ Motivationssteigerung
+ Steigerung der Qualität, Kreativität und Innovationskraft
+ Geringere Fluktuation, hohe Quote an Wiedereinsteigern nach der Karenz

Flexible Arbeitszeiten sind nicht in allen Bereichen umsetzbar (z.B. Schichtarbeit).

Familienfreundlichkeit bedeutet, einen Rahmen bzw. Maßnahmen zu schaffen, die sich an der jeweiligen Lebensphase der MitarbeiterInnen orientieren. Ziel ist es, den MitarbeiterInnen zu ermöglichen, sowohl den beruflichen, als auch den familiären Bereich in Einklang zu bringen.

Zuerst muss sich das Mindset bzw. die Kultur im Unternehmen ändern. Das betrifft alle Ebenen, von den Führungskräften bis zu den MitarbeiterInnen. Das ist der erste Schritt, den ein Unternehmen machen sollte.