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Women Empowerment

In den meisten Fällen tragen Frauen die Hauptverantwortung für die Betreuung von Kindern oder die Pflege von Angehörigen. Gezielte Frauenförderung unter Rücksichtnahme auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf kann besonders diese Frauen entlasten. Maßnahmen zur Frauenförderung, wie die Förderung der Weiterbildung auch in Karenzzeiten, der besseren Vereinbarkeit sowie des Wiedereinstiegs führen auch dazu, dass langfristig eine ausgewogene Teilhabe von Frauen und Männern in Führungspositionen gegeben ist und gleichzeitig eine partnerschaftliche Aufteilung von Beruf und Familienaufgaben gelingen kann.

Maßnahmen

Hier finden Sie zum jeweiligen Thema eine Reihe an Möglichkeiten und passenden Maßnahmen, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Arbeitsumfeld noch familienfreundlicher zu gestalten. Lassen Sie sich inspirieren.

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(unbezahlter) Sonderurlaubw

Sonderurlaub liegt vor, wenn der Arbeitnehmer schuldlos daran gehindert wird, seine Arbeitsleistung zu erbringen und wenige Tage abwesend ist.

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4-Tage Woche

Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mehr Gestaltungspielraum bei der Arbeitszeit einzuräumen bieten Unternehmen fallweise 4-Stunden-Wochen an.

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Arbeitszeitkonten

Bei Arbeitszeitkonten handelt es sich um ein Modell, das es ermöglicht, Arbeitszeiten über einen längeren Zeitraum (z.B. ein Jahr, kann aber auch kürzer sein) flexibler zu gestalten.

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Betriebliche Kinderbetreuung

Im Bereich der betriebliche Kinderbetreuung gibt es für den Arbeitgeber verschiedene Lösungsansätze, die er seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern anbieten kann.

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Chancengleichheit fördern

Nach wie vor gibt es vergleichsweise wenige Frauen in Führungspositionen. Aus diesem Grund kann es notwendig sein, die Chancengleichheit systematisch zu fördern, um Ungleichbehandlung von vornherein auszuschließen.

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Einbindung karenzierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Die Einbindung karenzierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kommunikationsfluss ist erleichtert die Bindung an das Unternehmen und den Wiedereinstieg.

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Ferienbetreuung

Familienbewusste Arbeitgeber unterstützen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ein ergänzendes Kinderbetreuungsangebot in den Ferienzeiten.

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Flexible Modelle

Flexible Arbeitszeitmodelle werden für Unternehmen immer wichtiger, da man familiäre Interessen besser mit dem Beruf vereinbaren kann.

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Gleitzeit

Bei einem Gleitzeit-Modell kann die Mitarbeiterinn und der Mitarbeiter innerhalb eines Zeitrahmens den Beginn und das Ende der täglichen Normalarbeitszeit selbst bestimmen.

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Jobsharing

Unter Jobsharing wird allgemein das Aufteilen eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehrere Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeitnehmer verstanden.

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Karenzgespräch

Wenn ein/e Mitarbeiter/in dem Arbeitgeber einen Familiennachwuchs ankündigt, sollte in weiterer Folge in mehrere Gesprächen der Verlauf des Mutterschutzes bzw. der Karenz besprochen werden.

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Karenzleitfaden

Um unternehmensweit eine einheitliche Herangehensweise sicherzustellen, werden in familienfreundlichen Unternehmen für die Karenzgespräche häufig Leitfäden verwendet.

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Kinderbetreuungszuschuss

Für Arbeitgeber stellt der Kinderbetreuungszuschuss ein attraktives Angebot dar, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit betreuungspflichtigen Kindern individuell zu unterstützen. 

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Langzeitkonten

Bei Arbeitszeitkonten handelt es sich um ein Modell, bei dem man Arbeitszeiten über einen längeren Zeitraum flexibler gestalten kann.

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Lebensphasenorientierte Arbeitszeit

Eine lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung soll den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern eine Anpassung ihrer Arbeitszeit an ihre jeweilige Lebensphase ermöglichen.

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Statements der Unternehmensleitung

Zitate und Statements der Führungskräfte zeigen das Commitment zum und die Unterstützung für das Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf".

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Tageseltern

Es werden für eine bestimmte Anzahl von Mitarbeiterkindern entsprechend ausreichend Tageseltern beschäftigt, wobei das Unternehmen die Kosten für die Betreuung ganz oder teilweise übernimmt.

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Teilzeit

Teilzeit kann Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ermöglichen, besser auf familiäre Situationen reagieren zu können.

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Transparenter Einkommensbericht

Eine transparente Einkommensstruktur hilft Benachteiligungen wegen Familienpflichten und des Geschlechts zu vermeiden.

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Väterkarenz

Die Zahl der Väterkarenzen wächst stetig. Unternehmen können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigen, nach Geburt eines Kindes eine Väterkarenz in Anspruch zu nehmen.

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Vertrauensarbeitszeit

Die Vertrauensarbeitszeit ist ein Modell, bei dem die Erledigung von vereinbarten Aufgaben im Vordergrund steht, nicht die zeitliche Anwesenheit der Arbeitnehmerinnen/ Arbeitnehmer.

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Weiterbildung während der Karenz

Familienfreundliche Unternehmen können auch Mitarbeiter/innen in Karenz zu Weiterbildungsveranstaltungen einladen, damit diese ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten oder neues zu erwerben können.

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wEltern-Kind-Büro

Ein "Eltern-Kind-Büro" erlaubt es Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, ihr Kind an Tagen, an denen Betreuungsengpässe bestehen, zur Arbeit mitzunehmen.

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womeMitarbeit während der Karenz

Eine gute Möglichkeit karenzierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am betrieblichen Geschehen weiterhin teilnehmen zu lassen, ist eine geringfügige Mitarbeit im Unternehmen.

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