Riedl Handels GmbH

Als regionaler Kaufmann ist es mir ein wesentliches Anliegen, die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter:innen zu fördern, um dadurch auch die Lebensqualität für sie und unsere Kunden
zu steigern. Die Balance zwischen Beruf und Familie spielt dabei eine zentrale Rolle. Die Weiterentwicklung im Bereich Leadership ist für unser Unternehmen von großer Bedeutung. Durch die Integration von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie können wir diese Werte sowohl nach innen als auch nach außen tragen. Dies stärkt nicht nur das Vertrauen und die Motivation unserer Mitarbeiter sondern auch die Bindung zu unseren Kunden und die Attraktivität als Arbeitgeber. Letztlich trägt eine solche Unternehmenskultur maßgeblich zu unserem wirtschaftlichen Erfolg bei.

Unser Unternehmen legt großen Wert darauf, dass sich unsere Mitarbeiter:innen wohlfühlen und die Gemeinschaft sowie den Zusammenhalt innerhalb des Teams fördern. Unsere Motivation ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die eine starke Bindung an das Unternehmen ermöglicht und unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht wird.

Wir sind ein kompaktes, loyales Team mit einem familiären Umfeld, in dem ein kollegialer und freundschaftlicher Umgang gepflegt wird. Es ist uns wichtig, die Bedürfnisse sowohl der Organisation als auch der Mitarbeiter:innen in Bezug auf ihr Familienleben in Einklang zu bringen.

Um unser Unternehmen „familienfreundlich” zu gestalten, haben wir verschiedene Maßnahmen umgesetzt. Im Bereich der Arbeitszeit haben wir ein neues Dienstsystem eingeführt, das es den Mitarbeiter:innen ermöglicht, Wünsche bezüglich Verlängerung oder Verkürzung der Schichtzeiten anzugeben. Wir planen zudem, die flexible Inanspruchnahme von Bildungskarenz zu ermöglichen und Anfragen hierzu individuell zu betrachten.

Unsere Informations- und Kommunikationspolitik wird durch Maßnahmen wie ein Schwarzes Brett und Informationsmaterialien zum Thema Beruf und Familie sowie Vereinbarkeit unterstützt. Zusätzlich planen wir einen eigenen Kalender für wichtige private Anlässe unserer Mitarbeiter:innen und werden diese verlässlich berücksichtigen. In unserer regelmäßigen Öffentlichkeitsarbeit soll das Zertifikat und die Positionierung als familienfreundlicher Arbeitgeber betont werden. Ein Familientag mit Aktivitäten und Partner wird in größeren zeitlichen Abständen aber regelmäßig im Unternehmen geplant und veranstaltet.

Im Bereich der Personalentwicklung werden wir in Stellenanzeigen auf unsere familienfreundliche Ausrichtung hinweisen und jährliche Mitarbeitergespräche einführen, in denen auch das Thema Beruf und Familie besprochen wird.

Durch die Umsetzung dieser Maßnahmen haben sich für unser Unternehmen zahlreiche Vorteile ergeben. Die höhere Mitarbeiterzufriedenheit führt zu einer stärkeren Motivation und besseren Arbeitsleistung. Die Bindung an das Unternehmen wird gestärkt, was im besten Fall zu einer geringeren Mitarbeiterfluktuation führt. Zudem fördern ein positives Arbeitsklima und ein starker Teamgeist die Produktivität und den wirtschaftlichen Erfolg.

Die Umsetzung der Familienfreundlichkeit bringt auch Herausforderungen mit sich. Die erfolgreiche Koordination verschiedener beruflicher und privater Verpflichtungen erfordert eine sorgfältige Planung und Flexibilität. Es ist wichtig, eine Balance zwischen der Wertschätzung der Mitarbeiter:innen und den Anforderungen des Unternehmens zu finden.

In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, die Bedürfnisse der Organisation und der Mitarbeiter:innen in Bezug auf ihr Familienleben in Einklang zu bringen. Flexibilität, offene Kommunikation, klare Vertretungsregelungen und Verlässlichkeit sind dabei zentrale Aspekte. Diese Maßnahmen ermöglichen eine bessere Work-Life-Balance, erhöhen die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter:innen und tragen somit zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei. Eine sorgfältige Koordination beruflicher und privater Verpflichtungen ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Ein einfacher Tipp, den man schnell im eigenen Unternehmen umsetzen kann, ist die Einführung eines Familientages. Ein solcher Tag bietet die Möglichkeit, die Familien der Mitarbeiter:innen in das Unternehmen einzubeziehen und das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.