Immer öfter werden in Zielvereinbarungen neben quantitativen Zielen (Umsatz, Volumina, Verkaufszahlen) auch qualitative Ziele zum Thema Familienfreundlichkeit mit Führungskräften vereinbart. Die Messbarkeit bzw. Beurteilbarkeit ist bei qualitativen Zielen naturgemäß komplexer als bei quantitativen Zielen. Die Vereinbarung von nicht unmittelbar betriebswirtschaftlich messbaren Zielen ist aber zur Schaffung und Erhaltung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur wichtig.