Österreichische Hoteliervereinigung

Als Branche, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, sind motivierte und gut ausgebildete MitarbeiterInnen das Um und Auf. Ohne sie wäre die Erfolgsstory des „Tourismus-Weltmeister Österreich“ nicht möglich. Die Frage nach „Familie oder Beruf“ stellt sich weder in der ÖHV noch in der Top-Hotellerie: Flexible Dienstzeiten, Mitarbeiterkindergärten und eine Vielzahl von betrieblichen Angeboten garantieren nicht nur genug Zeit für Familie und Kinder, sondern sind die grundlegenden Bausteine einer nachhaltigen Karriere im Tourismus. (Michaela Reitterer, ÖHV-Präsidentin)

Je mehr Unternehmen, Verbände und Gemeinden sich dieser wichtigen Initiative anschließen desto besser. Oder anders gesagt: zusammen ist man einfach schlauer. Durch den Austausch im Netzwerk erhoffen wir uns neue Ansätze, Sichtweisen und Best-Practice Beispiele kennenzulernen, die wir wiederum an unsere mehr als 1.300 Mitglieder weitergeben können.

Als moderne Interessenvertretung bietet die ÖHV ihren MitarbeiterInnen ein Höchstmaß an Flexibilität: verschiedenste Teilzeitmodelle, Freiraum bei der Gestaltung der Arbeitszeiten sowie die Möglichkeit von zu Hause oder unterwegs zu arbeiten sind die Grundlage für das familienfreundliche und offene Arbeitsklima. Eine aktive Unterstützung beim Karenzmanagement ist Garant für einen reibungslosen Wiedereinstieg in das Berufsleben.

- Attraktive Teilzeitmodelle
- Flexible Arbeitszeiten
- Home- & Teleworking Möglichkeiten
- Offene Bürokultur
- „Bring your kids day“
- Unterstützung bei Karenzmanagement & -rückkehr
- Flexibles Fortbildungsangebot

- Gestiegene Motivation
- Gestärkte Mitarbeiterbindung
- Offenes Gesprächsklima
- Geringe Fluktuation
- Positionierung als attraktiver Arbeitgeber/positives Image

Aktive Gestaltung und Förderung der bestmöglichen Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Offen und aktiv das Thema kommunizieren, beispielsweise als Fixpunkt bei MitarbeiterInnengesprächen.