Caritas der Diözese Feldkirch

„Als Direktor der Caritas Vorarlberg unterstütze ich sehr gerne alle Bemühungen um familienfreundliche Rahmenbedingungen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und um eine entsprechende Unternehmenskultur. Darin spiegelt sich die grundlegende Wertehaltung der Caritas: Der Mensch steht im Mittelpunkt – das gilt für unsere Klientinnen und Klienten, aber auch für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es soll ihnen möglich sein, ihre Arbeit bei der Caritas, ihre Familie und die anderen Bereiche in einer guten Balance zu leben.“
(Dr. Walter Schmolly, Direktor Caritas Vorarlberg)

Wir haben bereits seit vielen Jahren Erfahrung mit dem Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie und freuen uns wenn wir als Caritas hier eine gewisse Vorbildwirkung haben und unsere Erfahrungen auch an andere Unternehmen weiter geben dürfen.

- flexible Arbeitszeiten
- Alternierende Telearbeit, wo betrieblich möglich
- Karenzvereinbarung
- verlängerte Karenzierung
- Weiterbildung während der Karenzzeit
- Berücksichtigung von Elterninteressen bei Sitzungsterminen
- Maßnahmen für ältere Arbeitnehmerinnen
- Unterstützung durch Familienhilfe

Insbesondere in der Arbeitszeitflexibilisierung kommen wir unseren Mitarbeiterinnen sehr weit entgegen. Wichtig ist auch, dass Karenzzeiten und Wiedereinstieg rechtzeitig geplant werden. Ein weiteres Element ist die Wahlmöglichkeit zwischen frühem Wiedereinstieg und verlängerter Karenzierung.

Unsere Mitarbeiterinnen schätzen die angebotenen Rahmenbedingungen in diesem Bereich, dies wirkt sich auf die Arbeitszufriedenheit und Leistung aus. Als Unternehmen profitieren wir auch von der zeitliche Flexibilität unserer Mitarbeiterinnen.

Verschiedenste Teilzeitmodelle stellen gerade kleine Abteilungen für große Herausforderungen. Durch entsprechende Flexibilität war das bei uns dann aber auch gut lösbar.

Familienfreundlichkeit bedeutet für uns, dass Beruf und Familie kein Widerspruch sein dürfen und nicht eine Entscheidung für das eine oder das andere gefällt werden muss, sondern dass ein Modell gefunden wird, das beide Komponenten gut vereinbart und auch in der Praxis umsetzbar ist.

Die Rücksichtnahme bei der Planung von Sitzungen auf die Bedürfnisse von Eltern sind ebenso schnell und einfach umsetzbar, wie das Kontakthalten mit Eltern in Karenz.