CUITEC Großküchentechnik GmbH

Wenn der Erfolg von Unternehmen untrennbar mit der Zufriedenheit der MitarbeiterInnen verknüpft ist, so kann dies nur durch eine optimale Work-Life-Balance ermöglicht werden. Die Familie als kleinste und wesentlichste gesellschaftliche Einheit ist nicht nur der Energiepool, aus dem MitarbeiterInnen ihre Kraft schöpfen, sondern bedarf auch selbst einer entsprechenden Pflege. Nur so lässt sich ein Kreislauf im Sinne der Lebensqualität für alle Beteiligten herstellen, nicht zuletzt auch "Lebensqualität für die Unternehmen". (Manfred J. Schieber, MA, MSc, Geschäftsführung)

Gerade weil die Familie als kleinste gesellschaftliche Einheit keine wirkliche Lobby hat, kann ein Netzwerk wie "Unternehmen für Familien" die Interessen der Familien unterstützen und dem Thema eine starke Stimme geben. Wie in vielen anderen Bereichen auch erfordert dies eine kritische Masse, zu der wir gerne unseren Beitrag leisten und aktiv an der Stärkung dieses Netzwerkes mitarbeiten.

Gleitzeitvereinbarung unter Ausnutzung des rechtlichen Spielraums und Umsetzung unter Berücksichtigung betrieblicher Rahmenbedingungen ausschließlich durch die MitarbeiterInnen.
Selbstorganisation der jeweils laut Dienstvertrag vereinbarten Tätigkeiten durch die MitarbeiterInnen.
Formlose Organisation von Home-Office-Tagen und Freistellungen (etwa für Blaulichteinsätze der MitarbeiterInnen).
Aktive Einbindung der MitarbeiterInnen in die Gestaltung des Arbeitsumfeldes (Büros, Nebenräume, Außenfläche).
Einladung der Angehörigen zum Firmen-Sommerfest.
Teilnahme am Projekt Gesundes Führen.

Gleitzeitvereinbarung unter Ausnutzung des rechtlichen Spielraums und Umsetzung unter Berücksichtigung betrieblicher Rahmenbedingungen ausschließlich durch die MitarbeiterInnen.
Selbstorganisation der jeweils laut Dienstvertrag vereinbarten Tätigkeiten durch die MitarbeiterInnen.
Formlose Organisation von Home-Office-Tagen und Freistellungen (etwa für Blaulichteinsätze der MitarbeiterInnen).
Aktive Einbindung der MitarbeiterInnen in die Gestaltung des Arbeitsumfeldes (Büros, Nebenräume, Außenfläche).
Einladung der Angehörigen zum Firmen-Sommerfest.
Teilnahme am Projekt Gesundes Führen.

Die Vorteile, die sich für das Unternehmen durch Familienfreundlichkeit ergeben, lassen sich nur vermuten, weil die Maßnahmen, die wir diesbezüglich setzen, immer schon Bestandteil unserer Unternehmenskultur waren. Es ist aber davon auszugehen, dass die langjährige Zusammenarbeit mit einem Kern der Belegschaft auf eine entsprechende MitarbeiterInnenzufriedenheit schließen lässt.

Nicht alle MitarbeiterInnen können mit den ihnen zuerkannten Gestaltungsfreiheiten umgehen. Da wir in diesem Zusammenhang auch auf ausgeprägte Kontrollmaßnahmen verzichten, führt dies in Einzelfällen zu Überforderung bzw. auch zu ungebührender Ausnutzung. Die Herausforderung liegt deshalb einerseits in der Auswahl der richtigen MitarbeiterInnen und im Erkennen des jeweils optimalen organisatorischen Forderungsniveaus.

"Familienfreundlichkeit" bedeutet die Gestaltung von Rahmenbedingungen, die es den MitarbeiterInnen erlauben, den Bedürfnissen der Familie hinsichtlich Organisation, Erholung, Bildung und Lebensstandard nachzukommen. Dazu gehört auch, den Angehörigen einen transparenten Einblick in die Erfordernisse der Unternehmen zur Aufrechterhaltung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu gestatten und den MitarbeiterInnen eine sinnvolle Tätigkeit in einem soliden Unternehmen für die zufriedenstellende und langfristige Beziehung zu sichern.

Den MitarbeiterInnen möglichst viele Gestaltungsfreiheiten überantworten.