dafür gem. GmbH

Im Mittelpunkt steht der Mensch. Wir wollen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber sein. Mitarbeiterbindung spielt bei uns eine große Rolle, denn es ist wichtig, dass wir in der Klientinnen- und Klientenbetreuung und Beratungsqualifikation Kontinuität gewähren können. 50% der Arbeitszeit ist flexibel und frei einteilbar - es gibt Funktionszeiten, der Rest liegt in der Selbstverantwortung. (Kurt Öhe, Geschäftsführer)

Wir wollen für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein attraktiver Arbeitgeber sein. Außerdem möchten wir unsere MitarbeiterInnen nicht vor die Entscheidung "Familie oder Beruf" stellen. Da das Thema Familienfreundlichkeit in Betrieben und die gute Vereinbarkeit von "Familie und Beruf" eine Selbstverständlichkeit sein sollte, möchten wir mit dem Beitritt zum Netzwerk "Unternehmen für Familien" einen aktiven Beitrag für mehr Familienfreundlichkeit leisten.

- Auszeichnung "Ausgezeichneter familienfreundlicher Betrieb" des Landes Vorarlberg im Jänner 2016
- 50% der Arbeitszeit ist flexibel und frei einteilbar
- die Arbeit selbst ist von den MitarbeiterInnen frei einteilbar
- Jobsharing
- freie Einteilung des Jahresurlaubs
-Fortbildungen finden häuft am Hauptstandort Hohenems statt
-Einladung zu Betriebsfeiern während der Karenz
- In die Wege geleitet ist eine Zertifizierung "Nestor Gold" - Ziel ist Generationsmanagement und Dialog im Unternehmen zu fördern
- Eine gleiche Entlohnung für Frauen und Männer ist für uns eine Selbstverständlichkeit

Unser Unternehmen wurde im Jänner 2016 mit der Auszeichnung "Ausgezeichneter Familienfreundlicher Betreib" des Landes Vorarlberg ausgezeichnet. Was uns zu einem familienfreundlichen Betrieb macht, sind individuelle Teilzeitmodelle, die Möglichkeit des Jobsharings, eine eigenständige Auswahl der Arbeitstage in Elternteilzeit, familienfreundliche Arbeitszeiten, Zeitansparmodelle, Rücksichtnahme der Eltern bei Arbeitseinteilungen, Urlaubsplanung und Fortbildungsplanung usw.

Es wurden flexible Arbeitszeitmodelle geschaffen, welche den speziellen Bedürfnissen der Kindererziehung gerecht werden. Ferner ergaben sich durch die Möglichkeit einer raschen Rückkehr aus der Karenz eine langfristige Mitarbeiterbindung und die Gestaltung eines attraktiven Arbeitsplatzes. Durch die Selbstverständlichkeit im Umgang mit dieser Situation, ergab sich im gesamten Betrieb ein ausgesprochen positives Klima. Generell konnte sich unser Unternehmen durch "Familienfreundlichkeit" ein Image als attraktiver Arbeitgeber erarbeiten, weshalb eine geringe Fluktuation besteht.

Durch viele Wiedereinsteigerinnen nach der Karenz ergaben sich viele Teilzeitmitarbeiterinnen, ein erhöhter Verwaltungsaufwand und erhöhte Investitionen (Handys, Laptops usw.). Dazu kommt, dass viele neue MitarbeiterInnen, die Karenzstellen nachbesetzen, befristet Verträge erhalten. Außerdem ist es eine Herausforderung, wenn ständig individuelle Lösungen für Arbeitsplatzmodelle erarbeitet werden müssen. Da unser Unternehmen aber ein betriebliches Behaltemanagement verfolgt, nehmen wir diese Herausforderungen gerne an.

Familienfreundlichkeit bedeutet für uns, dass sich Familie und Beruf durch gezielte Maßnahmen besser vereinbaren lassen. Außerdem darf keine Benachteiligung der berufstätigen Eltern erfolgen, wenn durch den Familienkontext Bedarfsfälle verursacht werden. Zum Beispiel wenn im Krankheitsfall des Kindes Pflegeurlaub o.ä. benötigt wird. Zudem darf Keine Beeinträchtigung der beruflichen Weiterentwicklung auf Grund des Elternstatus erfolgen.

Gleitzeitregelungen im Betrieb helfen, die Kinderbetreuung sicher zu stellen. Außerdem kann durch Übertragungsmöglichkeiten von Zeitguthaben und Zeitschulden, flexibel und unbürokratisch im Sinne der Familienfreundlichkeit reagiert werden. Ein firmeninternes Dokumentationssystem erlaubt eine gegenseitig Vertretung bei unvorhersehbaren familiären Ereignissen.