IFA Unternehmensberatung GmbH

Für die Geschäftsführung hat die Vereinbarkeit von Familie und Beruf einen zentralen Stellenwert. Sie versteht diese nicht als abstraktes Konzept, sondern als gelebte Realität, die jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter individuell für sich definiert. Ziel ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, die sowohl berufliche Anforderungen als auch private Lebenssituationen berücksichtigen und dadurch eine gesunde Balance ermöglichen. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle, die Möglichkeit von Teilzeit oder Homeoffice ebenso wie die Offenheit, auf individuelle Lebenslagen – etwa im Bereich Pflege oder Kinderbetreuung – einzugehen.
Die Geschäftsführung sieht Vereinbarkeit zugleich als strategischen Erfolgsfaktor: Sie trägt zur Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden bei, stärkt die Bindung an das Unternehmen und erhöht die Attraktivität als Arbeitgeber. Ihre Vision ist es, Arbeitsplätze zu schaffen, die nicht nur Sicherheit und Perspektive bieten, sondern den Mitarbeitenden auch Freude bereiten und es ihnen ermöglichen, Beruf, Familie und persönliche Bedürfnisse miteinander in Einklang zu bringen.

Die Entscheidung, Partner im Netzwerk „Unternehmen für Familien“ zu werden, ist für uns Ausdruck unseres klaren Bekenntnisses zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Als Unternehmen sind wir überzeugt, dass dieses Thema weit über die individuelle Ebene hinausgeht und eine gesamtgesellschaftliche Bedeutung hat. Durch die aktive Mitarbeit im Netzwerk möchten wir nicht nur die Rahmenbedingungen für unsere eigenen Mitarbeitenden stetig verbessern, sondern auch einen Beitrag zur Weiterentwicklung familienfreundlicher Unternehmenskulturen in Österreich leisten.
Der Austausch mit anderen Betrieben eröffnet uns die Möglichkeit, Best-Practice-Beispiele kennenzulernen, voneinander zu lernen und eigene Erfahrungen einzubringen. Darüber hinaus ist uns wichtig, das Thema Vereinbarkeit in einem größeren Zusammenhang zu denken. Gemeinsam mit den Netzwerkpartnern wollen wir die öffentliche Wahrnehmung für diese Thematik stärken und zeigen, dass Familienfreundlichkeit nicht nur ein „Add-on“ ist, sondern ein zentraler Bestandteil einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie.

Die IFA Unternehmensberatung GmbH zeichnet sich durch eine ausgeprägte Werteorientierung, ein starkes Miteinander und eine klare Vision aus: Wir wollen Arbeitsplätze schaffen, die nicht nur Sicherheit bieten, sondern auch Freude machen und unseren Mitarbeitenden ein zufriedenes, ausgewogenes Leben ermöglichen. Besonders prägend ist unsere Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Eigenverantwortung und individueller Gestaltungsspielräume basiert. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter erhält die Möglichkeit, den eigenen Arbeitsbereich aktiv mitzugestalten und persönliche Stärken einzubringen. Offene Kommunikation, Transparenz und eine enge Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Team schaffen dabei ein Umfeld, in dem sich Innovationen entfalten können. Ein weiterer zentraler Aspekt ist unsere Haltung zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Diese wird nicht nur als strategisches Ziel verstanden, sondern auch von der Geschäftsführung aktiv vorgelebt. Wir legen Wert darauf, dass sich unsere Mitarbeitenden unterstützt fühlen – sei es in der Kinderbetreuung, bei Pflegeaufgaben oder in besonderen Lebensphasen.

Im Rahmen einer ersten IST-Analyse hat unser Unternehmen erhoben, welche familienfreundlichen Maßnahmen bereits bestehen und in welchen Bereichen noch Potenzial für Weiterentwicklungen liegt. Dieser Prozess hat deutlich gemacht, dass wir bereits über eine starke Basis verfügen, gleichzeitig aber bewusst in die Zukunft investieren möchten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nachhaltig zu fördern. Zu den geplanten Maßnahmen gehört die Umstrukturierung unserer Teammeetings. Ziel ist es, eine offenere und angenehmere Atmosphäre zu schaffen, die nicht nur die Kommunikation verbessert, sondern auch das Miteinander stärkt und damit zu einem familienfreundlicheren Arbeitsumfeld beiträgt. Ein weiterer Schritt ist die Durchführung einer Kick-Off-Veranstaltung im Rahmen des Audits berufundfamilie. Diese soll alle Mitarbeitenden einbeziehen, Transparenz schaffen und verdeutlichen, welche Ziele wir uns in den kommenden Jahren gesetzt haben. Damit wollen wir die gemeinsame Verantwortung für das Thema hervorheben und die Vereinbarkeit von Anfang an aktiv ins Zentrum stellen. Darüber hinaus steht die Verbesserung unserer digitalen Ausstattung und IT-Systeme im Fokus. Moderne und zuverlässige Technologien sind eine wichtige Grundlage, um mobiles Arbeiten und flexible Arbeitszeitmodelle weiter auszubauen und so individuelle Lebenssituationen besser berücksichtigen zu können. Mit diesen Maßnahmen wollen wir sicherstellen, dass die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nicht nur ein theoretisches Ziel bleibt, sondern als gelebte Realität im Unternehmensalltag verankert wird.

Durch die aktive Auseinandersetzung mit dem Thema Familienfreundlichkeit hat unser Unternehmen spürbar an Stärke gewonnen. Die Miteinbeziehung der Mitarbeiter:innen im gesamten Prozess schafft Transparenz und vermittelt Wertschätzung – ihre Bedürfnisse und Ideen fließen unmittelbar in die Gestaltung des Arbeitsalltags ein. Dies wirkt sich positiv auf Motivation, Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen aus. Zudem stärkt die klare Positionierung als familienfreundlicher Arbeitgeber unsere Außenwirkung: In der Öffentlichkeitsarbeit können wir sichtbar machen, dass Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei uns nicht nur ein Ziel, sondern gelebte Praxis ist. Das steigert unsere Attraktivität als Arbeitgeber und erleichtert es, neue Talente zu gewinnen. Darüber hinaus profitieren wir intern von einem verbesserten Betriebsklima: Vertrauen, Offenheit und gegenseitige Unterstützung prägen die Unternehmenskultur stärker, wodurch Innovationskraft und Teamgeist langfristig gefördert werden.

Die Auseinandersetzung mit dem Thema Familienfreundlichkeit brachte auch einige Herausforderungen mit sich. So mussten Maßnahmen stets an die Unternehmensgröße und die vorhandenen Ressourcen angepasst werden. Gleichzeitig zeigte sich, dass es wichtig ist, bestehende Angebote transparenter zu kommunizieren und alternative Lösungen zu entwickeln, wenn klassische Maßnahmen – etwa betriebliche Kinderbetreuung – nicht umsetzbar sind.

Für uns ist Familienfreundlichkeit ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur. Sie bedeutet, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitenden ermöglichen, Beruf, Familie und persönliche Bedürfnisse in Einklang zu bringen. Dabei geht es nicht nur um konkrete Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, Teilzeitmodelle oder Homeoffice, sondern auch um eine wertschätzende Haltung, individuelle Unterstützung und eine offene Kommunikation. Familienfreundlichkeit verstehen wir als strategischen Erfolgsfaktor: Sie fördert Motivation, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden und trägt gleichzeitig dazu bei, ein positives, unterstützendes und zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu gestalten.

Ein zentraler Aspekt familienfreundlicher Unternehmenskultur ist die Möglichkeit, auf die individuellen Lebenssituationen der Mitarbeitenden einzugehen. Durch flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitregelungen oder Homeoffice können Mitarbeitende ihren Arbeitsalltag besser mit Familie, Pflegeaufgaben oder persönlichen Bedürfnissen vereinbaren. Auch kleine Anpassungen – wie flexible Pausenzeiten oder die kurzfristige Begleitung von Kindern in Notfällen – werden von den Mitarbeitenden stark geschätzt und fördern Motivation, Zufriedenheit sowie die Bindung an das Unternehmen. Entscheidend ist, dass solche Lösungen transparent kommuniziert werden und auf Vertrauen basieren, sodass jede Person entsprechend ihrer Situation die Unterstützung erhält, die sie benötigt.