Kinderhaus Kinder am Strassenglerberg

Wir, das Kinderhaus am Straßenglerberg sehen uns als Rolemodel und Vorbild in der Gesellschaft. Als elementare Bildungseinrichtung liegt es in unserer Verantwortung, einen Beitrag zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu leisten. Das ist mir, als Obfrau unseres Hauses, selbst Mutter von 3 Kindern sehr wichtig. Durch die Partizipation beim Netzwerks „Unternehmen für Familien“ zeigen wir, dass es möglich ist, gemeinsam an diese Werte zu glauben. Mit 40 MitarbeiterInnen tragen wir nicht nur zur Bildung bei, sondern auch als Arbeitgeber spielen wir eine wichtige Rolle in der Gesellschaft.

Wir, das Kinderhaus am Straßenglerberg sieht sich als Rolemodel und Vorbild in der Gesellschaft. Als elementare Bildungseinrichtung liegt es in unserer Verantwortung, einen Beitrag zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu leisten. Durch die Partizipation beim Netzwerks „Unternehmen für Familien“ zeigen wir, dass es möglich ist, gemeinsam an diese Werte zu glauben. Mit 40 MitarbeiterInnen tragen wir nicht nur zur Bildung bei, sondern auch als Arbeitgeber spielen wir eine wichtige Rolle in der Gesellschaft.

Unsere Aufgabe ist es, hochwertige Bildung, Erziehung und Betreuung für alle Kinder in unserem Kinderhaus sicherzustellen. Wir möchten selbstbewusste, selbstständige, offene, neugierige und verantwortungsbewusste Kinder, die positiv in die Zukunft blicken. Unsere gut ausgebildeten Elementarpädagoginnen und BetreuerInnen arbeiten auf Basis von Vertrauen, Empathie, Flexibilität und Teamarbeit. Die Gesundheit unserer MitarbeiterInnen ist sehr wichtig. Wir optimieren Arbeitsorganisation und -bedingungen, fördern Mitarbeiterbeteiligung und Gleichberechtigung im Team. Auch männliche Rolemodels sind sichtbar und willkommen.

1. MitarbeiterInnen sind aktiv eingebunden und partizipieren mit eigenen Vorschlägen bei vielen Entscheidungsprozessen. Das Mitarbeiterhandbuch als Leitfaden wird regelmäßig aktualisiert.
2. Mitarbeiterbeteiligung wird aktiv gefördert, zB durch gemeinsame Erarbeitung des Dienstplans und Einbringen von Ideen.
3. Es wird für gute Arbeitsausrüstung gesorgt, wie Laptops, Drucker und weitere Materialien, um die Effektivität und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen zu steigern.
4. Gleichberechtigung im Team wird gefördert, jeder kann sich bei Teamsitzungen einbringen.
5. Männer werden als Rolemodels im „Care-Beruf“ präsentiert, um gegen gesellschaftliche Klischees anzugehen.
6. Es wurden spezielle Stühle angeschafft, die die Haltung und Gesundheit der Mitarbeiter fördern.
7. Es wurden 3 Steh-arbeitsplätze eigens geschaffen, um den Rücken zu schonen
8. Wir sind Mitglied beim BPF- Ein Verein der uns bei Konflikten, psychischen Themen unterstützt
9. Wir sind Mitglied beim BGF- Betrieblicher Gesundheitsförderung der GKK und evaluieren regelmäßig das Wohlbefinden alle MitarbeiterInnen

Die positiven Auswirkungen sind deutlich spürbar. Die MitarbeiterInnen sind gesünder, vitaler und psychisch stabil. Dies spiegelt sich auch in ihrer Arbeitsweise wider - mit Freude und Motivation gehen sie ihren Aufgaben nach. Durch die Förderung des Wohlbefindens blühen sie regelrecht auf und finden ihre Berufung in ihren Tätigkeiten. Dieses positive Gefühl nehmen die Mitarbeiter auch mit nach Hause, was sich wiederum auf ihr Umfeld auswirkt. Besonders wichtig ist diese Wirkung im Kinderhaus, wo die Bildungsarbeit auf einem gesunden Wohlbefinden aufbaut. Denn nur, wenn es den Mitarbeitern gut geht, kann auch den Kindern eine optimale Betreuung und Förderung geboten werden.

Es ist verständlich, und wir kennen das alle sehr gut, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine große Herausforderung ist. Es ist umso wichtiger, dass Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in dieser Hinsicht entgegenzukommen. Wir sind uns bewusst wie wichtig es ist, in Beziehung mit unserem Team zu bleiben und sich um sie zu kümmern. Kleine Schritte können bereits einen großen Unterschied machen. Wir müssen Lösungen finden, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch den Unternehmenszielen gerecht werden. Das ist das Ziel, und das funktioniert nur, wenn wir alle gemeinsam daran arbeiten.

Unser familienfreundlicher Betrieb berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der MitarbeiterInnen in der Personalplanung und ermöglicht flexible Arbeitszeitgestaltung. Wir fördern Vielfalt, Respekt und ein wertschätzendes Miteinander im Team. Die Gesundheit und das Wohl unserer MitarbeiterInnen stehen an erster Stelle, da dies einen positiven Einfluss auf Kinder, Familien und die Gemeinschaft hat. Wir im Vorstand sehen uns als Beschützer und tragen Verantwortung für das Wohlergehen unserer MitarbeiterInnen und ihrer Familien.

Wenn es stressig und/oder schwierig ist. Wenn Konflikte entstehen, wenn Sie selbst kraftlos sind: Das erste was ich tun würde ist innehalten. Setzen Sie sich mit dem Team zusammen, genießen Sie gemeinsam eine kleine Speise, kommen Sie ins Gespräch, fördern Sie die Beziehung und Begegnung, suchen Sie nach dem Gemeinsamen und nach dem was gut gelingt. Schauen Sie nach vorne, setzen Sie sich kleine Ziele, machen Sie wieder ein Begegnungsmeeting aus. Nehmen Sie die Luft raus aus der "Schwere" und machen Sie den Wandel zum Positiven, seine Sie aber das größte Vorbild!