Schneiders Bekleidung GmbH.

1946, das Jahr, in dem die Welt einen hoffnungsvollen Neustart wagte, war auch das Gründungsjahr unseres Unternehmens. Damals produzierte man als Schneiders Mantelfabrik in Salzburg erst einmal nur Jacken und so essentielle Mäntel wie den legendären Dirtl-Trench. Denn mit unserer Leidenschaft für Mode und höchste Qualität, was Stoffe und ihre Verarbeitung anbelangt, richteten wir den Blick immer schon in die Welt der Mode hinaus. So ist es bald gelungen, auch international erfolgreich zu sein, ohne je die Wurzeln unseres Familienunternehmens außer Acht zu lassen. (GF Brigitte Riedner)

Gegründet als Familienunternehmen und seit 1946 in Familienbesitz liegt uns die Initiative „Unternehmen für Familien“ des bmfj sehr am Herzen. Dieses und weitere Netzwerke (wie z.B. Family Business Network - FBN) zur Förderung der Kommunikation und der Synergien von Familienunternehmen unterstützen wir gerne.

Dem extrem hohen Frauenanteil in unserem Unternehmen tragen wir Rechnung durch flexible Gleitzeitmodelle, Teilzeitmodelle, Homeoffice –Möglichkeiten
- Anbieten von Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Förderung der Frauen im Aufstieg in Führungspositionen durch Workshops
- Interne Schulungen uvm.
Dies alles erfordert eine extrem hohe Flexiblität in der Organisation und Vertrauen und Toleranz von beiden Seiten. Dennoch entspricht es unseren Werten und macht sich in langjähriger, zufriedener Zusammenarbeit bezahlt.

s. oben

Auf Grund unserer gewachsenen Tradition als Familienunternehmen sind es zu allererst die Werte, die wir leben und die auch in der „Firmenfamilie“ weitergegeben werden. Aus diesem Wertekodex ergeben sich qualifizierte, langjährige Mitarbeiterbeziehungen. Das Know-how entwickelt sich weiter und bleibt im Haus.

Durch die diversen Teilzeitmodelle bedarf es einer stringenten Organisation. Toleranz, Vertrauen, Respekt und gegenseitige Unterstützung führen zum Erfolg für beide Seiten.

Die kontinuierliche Implementierung aller oben genannten Maßnahmen, der flexiblen Arbeitszeitmodelle und die stetige Erweiterung der Familienfreundlichkeit auch für die Männer mit Elternteilzeit etc.

"Leben sie den Spirit einer Großfamilie, schätzen und behandeln sie die Mitarbeiter ihres Unternehmens wie die Mitglieder einer Familie , der "Firmengroßfamilie", und der Gemeinschaftsgeist zieht den Erfolg nach sich."