SPAR Österreichische Warenhandels-AG, Zweigniederlassung Maria Saal

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kärnten und Osttirol sind die zentrale Stütze unseres nachhaltigen Erfolges. Wir sind uns daher unserer Verantwortung bewusst, familienfreundliche Rahmenbedingungen zu schaffen, die jedem einzelnen Mitarbeitenden, egal in welcher Lebenslage, entgegenkommen. Zahlreiche individuell gestaltete Teilzeit-Arbeitsplätze sowie die Rücksichtnahme auf familiäre und private Bedürfnisse bei der Diensteinteilung sind nur einige der Maßnahmen, die wir bei SPAR Kärnten und Osttirol setzen. Als Bestätigung für diese und weitere Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf führen wir seit 2018 das staatliche Gütezeichen berufundfamilie.

Als größter privater Arbeitgeber Österreichs sind wir durch unsere regionalen Zweigniederlassungen stark in den Regionen verwurzelt und das seit über 60 Jahren. SPAR ist bemüht seinen Mitarbeitenden umfangreiche, auch außerberufliche Vorteile zu schaffen, von denen auch deren Familien profitieren können. Durch unsere Betriebsgröße ist jedoch die einschlägige Kommunikation bis zum einzelnen Mitarbeitenden nicht immer ein Leichtes. So hoffen wir vom Beitritt ins Netzwerk "Unternehmen für Familien" einerseits von anderen Partnern zu lernen, aber auch unsere langjährigen Erfahrungen und Ideen weitergeben zu können.

Mit rund 140 SPAR-Geschäften in Kärnten und Osttirol, einem Logistik- und Verwaltungszentrum in Maria Saal sowie einem TANN-Fleischzerlegungs- und Wurstproduktionsbetrieb in Wernberg/Föderlach mit zahlreichen Entwicklungsmöglichkeiten in unterschiedlichen Berufsfeldern, wird eine individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes, angepasst auf private Bedürfnisse, stets gefördert. Die Nähe zum Arbeitsplatz erleichtert zudem den oftmals schwierigen Spagat zwischen Beruf und privaten Verpflichtungen. Je nach privater Lebenslage bieten sich zahlreiche Berufsmöglichkeiten, ob für Teilzeit- oder Samstags-Kräfte, leitendenden Mitarbeitenden bis hin zu selbständigen SPAR-Kaufleuten.

Bereits im Vorfeld wurden stets Vergünstigungen und außerbetriebliche Angebote für die ganze Familie in Form von vergünstigten Freizeitangeboten, Sofortrabatten bei der Tochterfirma Hervis oder auch die Möglichkeit zu vergünstigten Versicherungen über den internen Versicherungsdienst geboten. Auch das stetige Bemühen zur flexiblen Gestaltung der Arbeitszeiten wird individuell forciert. Zusätzlich legen wir größten Wert auf ein aktives Karenzmanagement. Hierzu werden Informationen zum Thema Mutterschutz, Karenz, Elternteilzeit und Kinderbetreuung aufbereitet, um den Wiedereinstieg zu erleichtern. Hier wollen wir auch weiter ansetzen und diese Unterstützung noch weiter ausbauen. Auch die zusätzliche Sensibilisierung der einzelnen Führungskräfte aus unterschiedlichen Ebenen zum Thema Vereinbarkeit soll weiter forciert werden.

In der Kommunikation wurden zahlreiche Maßnahmen gesetzt, die vor allem dazu dienen, bereits bestehende Angebote besser zu den einzelnen Mitarbeitenden zu transportieren. Auch die detaillierte Schulung in den Themen "Führung" und "Onboarding" in Kombination mit dem Thema "Vereinbarkeit" wurde stark forciert.

Die Herausforderung liegt primär bei den Führungskräften und der einheitlichen Kommunikationspolitik. Die detaillierte Führungsstruktur mit zahlreichen unterschiedlichen Führungsebenen im Zentral- und Filialbereich benötigt klare Linien auf allen Kommunikationsebenen, vor allem im Schulungsbereich. "Vereinbarkeit" als wichtiges Tool im Personalmanagement muss laufend mit kommuniziert werden.

Familienfreundlichkeit betrifft nicht nur Mama, Papa und Kind - denn ganz nach dem Motto "Jeder hat Familie" streben wir Lösungsansätze an, die für möglichst alle Mitarbeitenden im Unternehmen einen Mehrwert bieten. Hier sollen keine Berufsgruppen ausgespart werden. Familienfreundlichkeit ist somit die individuelle Beleuchtung privater Bedürfnisse, kombiniert mit dem Angebot des Dienstgebers.

Die persönliche Gratulation zur Elternschaft mit einem kleinen Präsent im Namen des Unternehmens; dies wertschätzt die neue familiäre Situation und baut eine Brücke für den Wiedereinstieg nach der Karenz.