Neue Führungsprinzipien und regelmäßige Führungskräftetrainings

Ausgangslage

Aufgrund des kontinuierlichen Wachstums und der mittlerweile sehr großen Anzahl an Leitungen bzw. Führungskräften des Hilfswerk Kärnten, gab es den Wunsch der Geschäftsführung nach einheitlichen Führungsstandards und -prinzipien. 2022 und 2023 wurde eine drei- und zweitägige Klausur mit dem Titel „Hilfswerk Gruppe Kärnten Zukunftsfit“ mit über 40 Teilnehmer*innen durch eine externe Firma durchgeführt. Inhalte waren Führungsverhalten und Verständnis, Werte und Führung (unsere bisherigen Ist-Werte vs unsere zukünftigen Soll-Werte), Ableitung der Führungsprinzipien und Werte sowie Vereinbarungen zur weiteren Vorgehensweise. Die Familienfreundlichkeit sowie die Schaffung gesundheitsförderlicher Rahmenbedingungen wurden als wichtiger Teil in die Führungsprinzipien aufgenommen und sind in der Willkommensmappe sowie in unserer eigenen Hilfswerk-interne Mitarbeiter-App, das HWK InSite, veröffentlicht und für alle Mitarbeiter*innen zugänglich bzw. ersichtlich. Ein spezielles Coaching für alle Fachbereichs-, Abteilungs- und Bezirksleitungen soll als neue Maßnahme ab 2026 ein verbessertes Zusammenspiel untereinander, eine offenere Kommunikation und noch mehr gegenseitiges Verständnis im Sinne der Vereinbarkeit ermöglichen.

Herausforderung

Die Verpflichtung des Vorstandes und der Geschäftsführung zur Maßnahme, Budget- und Ablaufplanung, richtige Auswahl der externen Begleitung.

Erfolg

Führungsprinzipien sind entscheidend, da sie Orientierung bieten, Vertrauen schaffen und ein einheitliches, wertebasiertes Verhalten fördern. Ebenso sind Führungskräftetrainings sehr sinnvoll, da sie Kompetenzen in Kommunikation, Konfliktlösung und Selbstführung vermitteln, was nachweislich zu höherer Mitarbeitermotivation, geringerer Fluktuation und besseren Unternehmensergebnissen führt. Ergebnisse der letzten Mitarbeiterbefragung von 2024 bestätigen ebenfalls die Rücksichtnahme von Vorgesetzten auf die Vereinbarkeit. Bei der Frage: „Nimmt ihr/ihre Vorgesetzte/r Rücksicht auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie?“ antworteten 75% „JA/ Eher JA“ und nur 18% „NEIN/ Eher NEIN“ (7% keine Angabe). Bei der Mitarbeiterbefragung 2026 soll das Ergebnis bei dieser Frage noch um 5% gesteigert werden.

Erkenntnisse

Die Verpflichtung des Vorstandes und der Geschäftsführung zur Maßnahme, Budget- und Ablaufplanung, richtige Auswahl der externen Begleitung, regelmäßige Evaluierungen.