Im Zusammenhang mit der Work-Life-Balance stellt sich u.a. die Frage, zu welchen Zeiten Meetings in einem Unternehmen bzw. Team stattfinden. Die Frage ist umso brisanter, je mehr Teilzeitkräfte beschäftigt sind, da dann die Koordination von Besprechungen und Terminen organisatorisch noch herausfordernder wird. Eine umfassende Meeting-Policy kann hier behilflich sein. Klar definierte Guidelines (rechtzeitige Ankündigung, fixe Beginn- und Endzeiten, Vermeidung von Meetings zu Tagesrandzeiten, usw.), fixe Tage und Uhrzeiten sowie eine Agenda des jeweiligen Meeting, die im Vorfeld fix festgelegt und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kommuniziert werden, bringt Struktur in den Unternehmensablauf und erleichtert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.