Frauscher hat den Anspruch, dass die Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen und sich wohl fühlen. Das flexible, agile Arbeitsumfeld motiviert die Mitarbeitenden, die dann entsprechend leistungsbereit sind. Dadurch entsteht eine Win-Win-Situation für alle. Das Audit berufundfamilie soll nach außen sichtbar machen, was nach innen schon Teil der Unternehmenskultur bei Frauscher geworden ist. Mit Hilfe des Audits spricht Frauscher potenzielle BewerberInnen an und präsentiert sich in der Öffentlichkeit als attraktiver Arbeitgeber. Als strategisches Qualitätsmanagementinstrument hat das Audit berufundfamilie dabei unterstützt, die bestehenden Maßnahmen und Angebote zu systematisieren sowie auch die Kommunikation zum Thema weiter auszubauen. MitarbeiterInnen sollen motiviert werden, Themen der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben offen anzusprechen und auch einmal nachzufragen.

Das Schaffen von Bewusstsein für die Bedeutung von familienfreundlicher Unternehmenspolitik und natürlich der Austausch von Best Practice Beispielen.

Die Frauscher Sensortechnik GmbH hat ein liberales Familienbild. Mit Familie sind all jene Menschen gemeint, für die man Verantwortung übernimmt. Vereinbarkeit von Beruf und Familien-/Privatleben zu ermöglichen und zu fördern ist Frauscher wichtig. Agile Arbeitsweisen und flexible Arbeitsgestaltung tragen in jeder Lebenssituation dazu bei. Frauscher übernimmt soziale Verantwortung durch die Einbindung der Bevölkerung und durch Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen. Beispiele sind die „Lange Nacht der Forschung“, Unterstützung der Initiative „MINT Region Innviertel“ oder Förderung von Frauen in der Technik. Frauscher fördert Chancengleichheit und Gleichberechtigung.

Das umfangreiche Kinderbetreuungsprogramm LOKO (kostenlose ganzjährige Kinderbetreuung, Feriencamp im August, Kindertag, Kindertag, Familienausflug, Kinderkino, etc.) bietet neben der Option auf 2 Tage Home Office pro Woche sowie Papamonat/Väterkarenz viele Benefits für Eltern. Ein iPhone für jeden Mitarbeiter erleichtert die Kommunikation auch während der Karenzzeit. Daneben gibt es noch den steuerfreien Zuschuss für Kinderbetreuungseinrichtungen und extrem flexible Arbeitszeitmodelle (flexible Gleitzeit ohne Kernzeit). Als Bonus gibt es für Väter bei Geburt eines Kindes zusätzlich 2 freie Tage und für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Wertgutschein für Geburt und besondere Anlässe wie Hochzeit.

Die Wertschätzung, die wir unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entgegenbringen sowie das Verständnis für die jeweilige Lebenssituation und die damit verbundene Unterstützung spiegelt sich in der Loyalität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen wider. Das zeigt sich auch in verhältnismäßig kurzen Karenzzeiten.

Die Koordination sämtlicher Maßnahmen, die laufende Weiterentwicklung der Benefits sowie die entsprechende Kommunikation sind die größten Herausforderungen. Ebenso müssen finanzielle Mittel zur Verfügung gestellt werden und die Flexibilität aller Führungskräfte ist unbedingt erforderlich.

Angesichts der starken Konkurrenz um gut qualifizierte Arbeitskräfte wollen wir eine familienfreundliche Arbeitsatmosphäre schaffen durch familienfreundliche Arbeitsgestaltung (Arbeitszeiten, Urlaubseinteilung, Kinderbetreuung), Eltern in Karenz ermöglichen, mit ihren Kollegen und der Firma in Kontakt zu bleiben sowie Kindern (und Partnern) einen Bezug zu Technik und dem Arbeitsumfeld der Eltern vermitteln.

Die Einführung der 2 zusätzlichen freien Tage für frischgebackene Väter ist eine einfach zu realisierende Maßnahme und stößt auf sehr positive Resonanz.