Ausgangslage

In der Planung wurden alle relevanten Themen mittels eines Mitarbeiter-Surveys abgefragt. In der Umsetzung wurden die einzelnen Punkte in Themencluster gebündelt, aktualisiert und aufbereitet in einen neuen Intranetauftritt in Richtlinien und Standards für Mitarbeitende gegossen. Dabei wurden Karriereplanung, rechtliche Aspekte, Kinderbetreuung, Förderungen und Erfahrungsberichte abgedeckt. In weiterer Folge soll auch eine Austauschplattform für die Einbindung der karenzierten Beschäftigten implementiert werden. Für die Führungskräfte ist auch ein Karenzmanagement-Leitfaden erarbeitet worden, welcher hier digital abrufbar ist, damit einer Vereinbarkeit von Familie und Beruf von Anfang an nichts im Wege steht.