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Top-Sharing

Sich immer schneller ändernde Umstände bedürfen einer flexiblen Organisationsstruktur. Beim Top-Sharing-Modell teilen sich zwei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Führungs- bzw hochqualifizierte Position. Beide Führungskräfte tragen gemeinsam einen explizit definierten Anteil an Verantwortung und treffen auch wichtige Entscheidungen zusammen, wie etwa strategische Beschlüsse, Personalentscheidungen oder größere Investitionen. So können auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Betreuungspflichten haben und dadurch nicht Vollzeit tätig sein können, in Führungspositionen arbeiten.

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Weiterführende Links / Beiträge

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Im Interview - Sigrid Uray-Esterer, Co-Founderin der Plattform JobTwins

"Ich sehe Jobsharing als eine Blume im Strauß der flexiblen Angebote, es wird nicht alle Probleme lösen, hat aber wirklich Vorteile. Zwei Köpfe sind kreativer als einer und man entwickelt sich „on the job“ gemeinsam weiter. Hinzu kommt die mentale Entlastung von der größeren Verantwortung bei höheren Positionen."

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