Top-Sharing

Sich immer schneller ändernde Umstände bedürfen einer flexiblen Organisationsstruktur. Beim Top-Sharing-Modell teilen sich zwei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Führungs- bzw hochqualifizierte Position. Beide Führungskräfte tragen gemeinsam einen explizit definierten Anteil an Verantwortung und treffen auch wichtige Entscheidungen zusammen, wie etwa strategische Beschlüsse, Personalentscheidungen oder größere Investitionen. So können auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Betreuungspflichten haben und dadurch nicht Vollzeit tätig sein können, in Führungspositionen arbeiten.

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Weiterführende Links / Beiträge

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Im Interview - Topsharing bei A1 Telekom Austria: Marlis Heintschel & Nina Leindecker-Purrer

Jobsharing eröffnet viele Perspektiven und ist auch nicht auf Teilzeitstellen beschränkt. Es gibt viele Modelle, man kann auch eine Junior- und eine Senior-Person zusammenspannen oder zwei Expertinnen bzw. Experten. Die Unternehmen sollten weniger Angst haben, Jobsharing auszuprobieren. Was soll schon passieren?

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Digitaler Partnertag "Job Sharing: das Potenzial der geteilten Arbeit"

Was genau ist „Job Sharing“? Wie lässt sich mit Jobsharing Karriere in Teilzeit fördern? Was sind die Vorteile und wo liegen die Herausforderungen? Diese und weitere Fragen rund um das Thema der geteilten Arbeit standen im Fokus des digitalen Partnertages des Netzwerks „Unternehmen für Familien“ am 25. Jänner 2023. In einer spannenden und informativen Paneldiskussion tauschten sich Expertinnen und Experten gemeinsam mit Mag. Elisabeth Wenzl, Geschäftsführerin der Familie & Beruf Management GmbH, zu „Job Sharing“, „Top Sharing“ und „innovative Arbeitszeitmodelle für Väter“ aus.

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Im Interview - Sigrid Uray-Esterer, Co-Founderin der Plattform JobTwins

"Ich sehe Jobsharing als eine Blume im Strauß der flexiblen Angebote, es wird nicht alle Probleme lösen, hat aber wirklich Vorteile. Zwei Köpfe sind kreativer als einer und man entwickelt sich „on the job“ gemeinsam weiter. Hinzu kommt die mentale Entlastung von der größeren Verantwortung bei höheren Positionen."

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