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Personalentwicklung

Unternehmen agieren erfolgreich, wenn Verhalten und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Realisierung der Unternehmensziele ausgerichtet sind. Ein umfassendes Personalentwicklungssystem, das Unternehmensziele, Verhaltensziele, die Entwicklung von Kompetenzen und Kenntnissen mit privaten Ansprüchen verknüpft, unterstützt die Zielerreichung und leistet einen wichtigen Beitrag zur Unternehmenskultur. Familienorientierte Unternehmen berücksichtigen familienbedingte Veränderungen und beziehen diese aktiv in die Laufbahnplanung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein.

Maßnahmen

Hier finden Sie zum jeweiligen Thema eine Reihe an Möglichkeiten und passenden Maßnahmen, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Arbeitsumfeld noch familienfreundlicher zu gestalten. Lassen Sie sich inspirieren.

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Familienfreundliche Weiterbildungsformate

Das Format der Weiterbildungsangebote sollte auch für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Teilzeit bzw. in Auszeiten geeignet sein.

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Familienfreundlichkeit in Zielvereinbarungen

Immer öfter werden in Zielvereinbarungen neben quantitativen Zielen (Umsatz, Volumina, Verkaufszahlen) auch qualitative Ziele zum Thema Familienfreundlichkeit mit Führungskräften vereinbart.

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Mentoring/Patensystem

Vor allem für einen gelungenen Wiedereinstieg nach einer Karenz ist ein Mentoring durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr hilfreich.

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Mitarbeiterbefragung

Die Aufnahme des Aspektes "Familienfreundlichkeit" in die Mitarbeiterbefragung ist eine gute Gelegenheit, die Rahmenbedingungen für eine gute Vereinbarkeit abzufragen

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Mitarbeitergespräch

Die Besprechung von vereinbarkeitsrelevanten Themen im Mitarbeitergespräch erleichtert einen regelmäßigen und systematischen Austausch

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Seminare

Weiterbildungsangebote zum Thema Vereinbarkeit sind wesentlich für die familienfreundliche Durchdringung der Unternehmenskultur.

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