Auch bei Weiterbildungen wird auf Pflegeverpflichtungen Rücksicht genommen.

Schneider Electric liegt die Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Herzen: Die Realisierung von mindestens sieben Ausbildungsstunden p.a. war insbesondere bei Teilzeitbeschäftigten und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Karenz schwierig.

Im Rahmen des Karenzmanagements werden standardisierte Elternkarenzgespräche mit schwangeren Mitarbeiterinnen geführt, die Mitarbeiterinnen während der Karenzzeit auf dem Laufenden gehalten und ihnen einen unbürokratischen Wiedereinstieg ermöglicht.

Familienbewusste Führung ist keine Selbstverständlichkeit. Regelmäßige Schulungen können dazu beitragen, dass die Führungskultur in einem Unternehmen familienfreundlicher wird.

Teilzeitkräfte sind häufig wegen familiärer Betreuungsaufgaben zeitlich wenig flexible und können deshalb Weiterbildungs- und Gesundheitsangebot der Unternehmen häufig nicht nutzen.

Das interne Weiterbildungsangebot wurde durch einige Schwerpunktseminare zum Thema Familie und Beruf erweitert: Die jährlich stattfinde Führungsakademie richtet sich an alle Führenden bei dm drogerie markt, mit dem Ziel Raum für Selbstreflektion und Austausch zu unterschiedlichen Führungsfragen zu bieten.