Um die familienfreundlichen Maßnahmen (Kinderbetreuungseinrichtung mit drei Gruppen, Teilzeitmöglichkeiten, auch Führungskräfte in Teilzeit) des Universitätsklinikums St. Pölten intern und extern zu kommunizieren und auch im Recruiting einzusetzen, werden vor allem Social Media Kampagnen und Online Plattformen genutzt. Ebenso informiert die regelmäßig erscheinende Mitarbeiterzeitung (Print und Online) über die familienfreundlichen Angebote.

Als größter privater österreichischer Arbeitgeber will SPAR familienfreundliche Rahmenbedingungen bieten. Daher ist dem Unternehmen ein aktives Karenzmanagement besonders wichtig, damit die Mitarbeitenden den beruflichen Wiedereinstieg nach einer familiären Auszeit rechtzeitig planen können. SPAR hat einen „Karenzmanagementfolder“ im Rahmen der Zertifizierung berufundfamilie entwickelt, der die Planungen von Karenzen erleichtern soll.

Bei der Generali lebt man familienfreundliches Employer Branding als fixen Bestandteil der Personalpolitik. Potentiellen Bewerbenden werden in sozialen Netzwerken wie LinkedIn, XING und Facebook die Benefits kommuniziert. Im Rahmen der Recruiting- und Personalmarketingkampagne wird auf der Seite Generali Österreich‘ auf Linked-In immer wieder eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter vor den Vorhang geholt. Unter „Life @ Generali“ geben sie mit einem Statement Einblick in ihre Work-Life-Balance.

Um potentielle und bestehende Mitarbeitende zu erreichen, bindet BILLA Informationen zum Thema Familienfreundlichkeit in die Personalmarketing-Maßnahmen ein und denkt sie bereits in der Konzeption von Materialien mit. Dies betrifft die eigene Karriere-Website genauso wie neue Drucksorten, Videos oder Stellenanzeigen. Die Devise ist, das Thema Familienfreundlichkeit an möglichst vielen externen und internen Touchpoints zu platzieren und breitflächig zu streuen.

Das Hilfswerk Niederösterreich bietet den Employee Service an: Berater/innen der Familien- und Beratungszentren unterstützten die Mitarbeiter/innen bei beruflichen wie auch bei privaten Problemen.