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Führungskultur / Unternehmenskultur
Eine aufgeschlossene Grundhaltung, ein klares Bekenntnis des Managements und der Führungskräfte zur Familienfreundlichkeit sowie das Vorleben von Familienbewusstsein durch diese Personen sind zentrale Voraussetzungen für eine gelungene und umfassende Umsetzung einer familienfreundlichen Personalpolitik.
Maßnahmen
Hier finden Sie zum jeweiligen Thema eine Reihe an Möglichkeiten und passenden Maßnahmen, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Arbeitsumfeld noch familienfreundlicher zu gestalten. Lassen Sie sich inspirieren.
Aktives Vorleben
Um Familienfreundlichkeit in der Unternehmenskultur nachhaltig zu verankern, sollten Führungskräfte mit gutem Beispiel voran gehen.
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Ausbildung der Nachwuchsführungskräfte
Relevante Aspekte zum Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf" können in die Nachwuchsführungskräfteausbildung einfließen und so schon früh auf das Thema sensibilisieren.
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Best Practices
Durch die Kommunikation von Musterbeispielen können Führungskräfte auf das Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf" geschult werden.
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Coaching
Um die Wichtigkeit einer familienfreundlichen Führungskultur zu verdeutlichen bieten Unternehmen ihren Führungskräften immer häufiger Coachings zum Thema Familienfreundlichkeit an.
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Familienfreundlichkeit im Leitbild
Eine familienfreundliche Ausrichtung des Unternehmens kann z.B. im Leitbild oder in den Führungsgrundsätzen sichtbar gemacht werden.
WeiterlesenFührung in Teilzeit
Führen in Teilzeit bedeutet das Wahrnehmen der Führungs- und Personalverantwortung für eine festgelegte Organisationseinheit bei reduzierter Anwesenheit.
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Führungskräftebeurteilung
Die Aufnahme von Familienfreundlichkeit als Teil der Führungskräftebeurteilung, ermöglicht es Führungskräften in diesem Bereich auf dem Laufenden zu bleiben.
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Sensibilisierung von Führungskräften
Um eine familienfreundliche Unternehmens- und Führungskultur nachhaltig im Unternehmen zu verankern, müssen die Führungskräfte auf die Themenbereiche der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sensibilisiert sein.
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Statements der Unternehmensleitung
Zitate und Statements der Führungskräfte zeigen das Commitment zum und die Unterstützung für das Thema "Vereinbarkeit von Familie und Beruf".
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Vertrauenskultur
Moderne Arbeitswelten bedingen eine Änderung der Unternehmenskultur – weg von Kontrolle und hin zu mehr Vertrauen.
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